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在行业中neo眼镜如何取得自己的品牌地位的经验分析

 

        在眼镜这个鱼龙混杂的行业中neo眼镜如何取得自己的品牌地位,他们有哪些好的的经验供我们分析来学习鉴的。既然当消费者喜爱某个品牌,也会购买该品牌相关的一些服饰或其他产品。那么在店堂装修、货品陈列时,不妨考虑将服饰或其他产品做为陈列道具。
       比如陈列neo眼镜时,可考虑与neo皮具及鞋具做为辅助陈列样品,将消费空间打造成出neo“舒适、简约、职业、成熟、时尚”的风格;而陈列Converse眼镜时,用Converse运动服饰及其知名帆布鞋营造出Converse自由、活力的浓浓美国味。利用科学市场调研、供应商评价、产品质量检测和数据统计分析等各方法,为我院在评定整个消耗需求量和成本核算管理上提供了有力依据,更为我院的集中议价采购工作提供较客观的依据,提高了我院资金的使用效率。同时,通过对供应商的严格资格审查,使产品质量更有保障,也利于与好的供应商建立良好的长期合作平竞争实现了降低采购成本的目的,通过集中议价采购,我们在首次采购会后,直接为我院节约采购资金近百万元,大大降低了采购成本,进而减轻了病人在我院配镜消费的负担。同时,集中议价采购规避了分散采购重复工作的缺点,提高了办事效率,降低了人力成本,间接减少了采购成本。我院视光门诊部信息管理系统于2002年正式投入使用,将相对特殊的视光诊疗产品的进销存、验配管理等各环节融入整个信息管理系统体系,获得了良好效果。在整个信息架构里,始终体现我院视光门诊部以医疗为中心、病人为中心的理念,在保证医疗服务质量的同时,大幅度地提高了管理效率。如进销存管理模块,全年实时滚动管理3~4层次,总量约30万件。镜架管理到质材、品牌规格、型号、颜色,镜片管理从品牌、规格、度数。镜片在实行定配时,根据医生的定配信息请领物资、进行出入库确认以及进行数据处理等,可达到实时的库存监控。准确的库存管理和及时的库存警报,让我院的采购掌握最佳采购时机,有利于提高医院资金利用率并减少采购成本
  最后,利用品牌关联现象还可实现联动营销,推动消费者群更多购买这些具有关联效应的品牌。前面所说,购买Ports镜架的女顾客可能也青睐Parim太阳镜,那么在促销活动时,若买Ports镜架赠送Parim现金抵用券,或者购买Puma镜架时赠送Adidas滑雪镜现金抵用券,都是在关联品牌间搭建联动营销桥梁的有效途径。这样在眼镜店中营造出neo眼镜的独特卖点,让其在众多品牌中被广大消费者所看到,并沟引起购买的想法。

 

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